Formation Finances d'Entreprise
Un parcours complet pour maîtriser la gestion financière de votre équipe, animé par des experts qui ont géré des départements financiers pendant plus de quinze ans
Nos Formateurs Experts
Chaque session est animée par des professionnels qui ont construit leur carrière dans les finances d'entreprise. Ils partagent des situations réelles qu'ils ont vécues, pas des théories abstraites trouvées dans des manuels.
Maxence Durand
Directeur Financier Senior
Après avoir dirigé les finances de trois PME entre 2009 et 2023, Maxence a développé une approche pragmatique de la gestion budgétaire. Il a notamment piloté la restructuration financière d'une entreprise de 180 employés en 2018. Sa spécialité : transformer les chiffres en décisions concrètes que toute l'équipe peut comprendre.
Laurent Beaulieu
Consultant Financier
Laurent accompagne les équipes financières depuis 2011. Il intervient surtout lors de phases de croissance rapide, quand les systèmes habituels ne suffisent plus. Son parcours inclut douze projets d'optimisation de trésorerie et la mise en place de tableaux de bord pour des directions qui n'avaient jamais vraiment suivi leurs indicateurs auparavant.
Une Méthode Construite sur l'Expérience Terrain
On ne vous donne pas un manuel à suivre. Chaque module évolue selon les questions du groupe et les défis spécifiques que vous rencontrez dans votre entreprise. Voici comment on procède généralement.
Diagnostic de vos processus actuels
On commence par examiner comment votre équipe gère déjà les finances. Pas de jugement, juste une analyse honnête de ce qui fonctionne et de ce qui pourrait être amélioré.
Ateliers sur cas réels
Vous travaillez sur des situations que Maxence et Laurent ont réellement vécues. Budget qui explose en milieu d'année, trésorerie tendue, prévisions qui ne collent jamais avec la réalité. Des problèmes concrets.
Mise en pratique progressive
Entre les sessions, vous appliquez les méthodes dans votre entreprise. On ajuste ensuite selon vos retours. C'est un processus collaboratif, pas un cours magistral où on vous dit quoi faire.
Accompagnement post-formation
Trois mois après la dernière session, on organise un suivi pour voir comment les outils ont été intégrés. Parfois ça marche parfaitement, parfois il faut adapter. C'est normal.
Prochaines Sessions 2025
Septembre 2025
Cycle Gestion Budgétaire
6 journées réparties sur 3 mois • Format présentiel à Nîmes • Groupes de 8 à 12 participants
Demander les détailsNovembre 2025
Optimisation de Trésorerie
4 journées intensives • Format hybride • Focus sur les outils de prévision et tableaux de bord
Demander les détailsJanvier 2026
Finances pour Dirigeants
5 journées étalées • Pour responsables non-financiers • Comprendre les rapports et prendre de meilleures décisions
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